Il metodo Climb
Le competenze emergono solo quando servono.
Noi creiamo il momento in cui servono.
Ogni sfida è progettata a partire dalla psicologia cognitiva e dalle neuroscienze, per allenare e misurare le competenze nel momento in cui si manifestano: sotto pressione, in situazioni incerte, davanti a qualcuno da convincere.
01
Open learning
Le competenze complesse si sviluppano attraverso esperienza diretta, riflessione e feedback: è il principio dell'apprendimento esperienziale. In Climb nessuno ascolta una lezione. Si entra in una situazione, si agisce liberamente, si vede cosa succede e cosa funziona.
* D. A. Kolb, Experiential Learning, 1984
02
Fuori contesto, solo in apparenza
Le competenze si trasferiscono al lavoro se vengono apprese in un contesto funzionalmente analogo a quello reale. Non serve che lo scenario sembri un ufficio: servono le stesse strutture decisionali, gli stessi vincoli e lo stesso carico cognitivo. Lo chiamiamo isomorfismo funzionale.
* J. S. Brown, A. Collins, & P. Duguid, Situated cognition and the culture of learning, 1989
03
Sotto pressione, si vede chi sei davvero
Stress e carico cognitivo cambiano il modo in cui decidiamo. Le sfide di Climb riproducono questa pressione in un ambiente controllato. È lì che i comportamenti emergono e diventano osservabili.
1. D. Kahneman, Thinking, Fast and Slow, 2011
2. A. Bechara et al., Emotion, decision making and the orbitofrontal cortex, 2000
3. J. Blascovich & W. B. Mendes, Biopsychosocial Model of Challenge and Threat
Come funziona una sfida
Non c'è una risposta giusta da trovare.
C'è un obiettivo da raggiungere, e infiniti modi per farlo, o per mancarlo.
01
Entra nello scenario
Esplora e dialoga liberamente con personaggi basati sull'intelligenza artificiale.
02
Ogni messaggio conta
Le risposte vengono analizzate per far emergere come metti in pratica le competenze.
03
La sfida reagisce
Se la comunicazione funziona, la sfida avanza. Se no, si chiude senza esito positivo. Nessun problema: una nuova sfida è già pronta. Un'altra occasione per cambiare approccio e riprovare.
04
Ricevi un checkpoint
Ricevi un'analisi dettagliata che illustra punti di forza, aree di sviluppo e indicazioni per progredire.
Misuriamo quello che conta per te
Ogni giudizio ha una prova.
Un metodo, molte competenze
La persuasione è la prima applicazione.
Il nostro primo corso allena la persuasione per aiutare i commerciali a migliorare le proprie capacità di vendita. Lo stesso metodo si applica ad altre competenze che si manifestano in un'interazione. Dalla persuasione all'inglese: con AndySays abbiamo applicato lo stesso metodo a una nuova competenza. Gli studenti usano la grammatica per far avanzare una conversazione.